- Microcredencial UAB
- Código del estudio: 5253/101
- 1ª edición
- Modalidad: Online
- Créditos: 6 ECTS
- Inicio: 12/12/2025
- Final: 20/02/2026
- Plazas: 30
- Orientación: Profesional
- Precio: 540 €
-
Precio especial 162 €
Colectivo de aplicación: Importe con el descuento del Fondo NextGenerationUE aplicado
- Idioma de docencia: Catalán
- Lugar: Virtual
La contratación pública es una de las herramientas más decisivas para la acción del gobierno local. A través de los contratos, los ayuntamientos y otros entes locales no solo prestan servicios esenciales a la ciudadanía, sino que también impulsan el desarrollo económico del territorio y responden a necesidades colectivas de primer orden. Ahora bien, el marco normativo que regula la contratación es complejo, está sometido a controles internos y externos, y está estrechamente vinculado a valores como la transparencia, la integridad y el buen gobierno.
Esta microcredencial ofrece una aproximación clara y práctica a la contratación pública local. Está especialmente pensada para cargos electos y personal directivo local que, sin necesidad de ser expertos técnicos, deben conocer las reglas básicas del sistema, los riesgos que implica y las oportunidades que puede generar para transformar positivamente el municipio.
El enfoque del programa es eminentemente aplicado, ya que se trabaja con ejemplos reales, estudios de caso y espacios de debate colectivo para compartir experiencias municipales. El objetivo del curso es que el alumnado adquiera criterios sólidos para tomar decisiones informadas y responsables en materia de contratación pública, en beneficio de la comunidad que representa. Más concretamente, los objetivos del curso son los siguientes:
1. Conocer el marco jurídico básico de la contratación pública aplicable al ámbito local.
2. Identificar los roles y responsabilidades de los cargos electos en relación con la contratación.
3. Distinguir los principales procedimientos de contratación y su aplicación práctica.
4. Comprender los riesgos de nulidad, responsabilidad y control, y cómo minimizarlos.
5. Promover buenas prácticas en transparencia, ética e integridad en la contratación.
6. Relacionar la contratación con las políticas públicas locales, como la sostenibilidad, la innovación y la inclusión social.
7. Desarrollar criterios para la toma de decisiones estratégicas en materia de contratación local.
Principios rectores: publicidad, concurrencia, igualdad y transparencia. La contratación como herramienta política y de gestión. Diferencia entre el rol político y el técnico. La LCSP de 2017 y otras normas aplicables (sectoriales, transparencia, subvenciones).
- Sesión 2. Actores y competencias en materia de contratación.
El poder adjudicador y los órganos de contratación. Competencias y límites de los órganos de gobierno local. El papel de los servicios técnicos y jurídicos. El contratista: derechos, deberes y perfil. Conflictos de intereses y régimen de incompatibilidades.
- Sesión 3. Tipología de contratos y umbrales.
Obras, servicios, suministros y contratos administrativos especiales. Contratos menores: utilidad, riesgos y buenas prácticas. Contratos sujetos a regulación armonizada. Impacto presupuestario y planificación estratégica de la contratación.
- Sesión 4. Procedimientos de contratación (I).
Procedimiento abierto, restringido y negociado: características, ventajas y riesgos. Licitación electrónica y plataformas de contratación pública. Ejemplos y análisis de casos reales.
- Sesión 5. Procedimientos de contratación (II).
Procedimientos especiales: diálogo competitivo y asociación para la innovación. Consorcios, mancomunidades y centrales de compra: cooperación y eficiencia. Externalizaciones y concesiones de servicios: oportunidades y riesgos. Debate sobre experiencias municipales.
- Sesión 6. Ejecución contractual.
Obligaciones de las partes durante la ejecución. Mecanismos de supervisión y control. Penalizaciones, modificaciones contractuales y resolución anticipada. La rendición de cuentas y la publicidad activa como instrumentos de transparencia y buen gobierno.
- Sesión 7. Control y fiscalización.
Intervención y secretaría: funciones de control interno. Órganos externos de fiscalización: Sindicatura de Cuentas, Tribunal de Cuentas y órganos anticorrupción. Responsabilidades administrativas, contables y penales. Casos prácticos de responsabilidad política y jurídica en la contratación local.
- Sesión 8. Contratación pública estratégica.
La contratación como instrumento de políticas públicas (sociales, ambientales y de innovación). Cláusulas sociales y ambientales: límites y potencial. Buenas prácticas y experiencias innovadoras en contratación pública responsable.
- Sesión 9. Taller integrador y estudio de casos.
Presentación y discusión colectiva de estudios de casos reales e identificación de errores frecuentes y buenas prácticas.
Esta microcredencial ofrece una aproximación clara y práctica a la contratación pública local. Está especialmente pensada para cargos electos y personal directivo local que, sin necesidad de ser expertos técnicos, deben conocer las reglas básicas del sistema, los riesgos que implica y las oportunidades que puede generar para transformar positivamente el municipio.
El enfoque del programa es eminentemente aplicado, ya que se trabaja con ejemplos reales, estudios de caso y espacios de debate colectivo para compartir experiencias municipales. El objetivo del curso es que el alumnado adquiera criterios sólidos para tomar decisiones informadas y responsables en materia de contratación pública, en beneficio de la comunidad que representa. Más concretamente, los objetivos del curso son los siguientes:
1. Conocer el marco jurídico básico de la contratación pública aplicable al ámbito local.
2. Identificar los roles y responsabilidades de los cargos electos en relación con la contratación.
3. Distinguir los principales procedimientos de contratación y su aplicación práctica.
4. Comprender los riesgos de nulidad, responsabilidad y control, y cómo minimizarlos.
5. Promover buenas prácticas en transparencia, ética e integridad en la contratación.
6. Relacionar la contratación con las políticas públicas locales, como la sostenibilidad, la innovación y la inclusión social.
7. Desarrollar criterios para la toma de decisiones estratégicas en materia de contratación local.
Contenidos
- Sesión 1. Principios y marco normativo.Principios rectores: publicidad, concurrencia, igualdad y transparencia. La contratación como herramienta política y de gestión. Diferencia entre el rol político y el técnico. La LCSP de 2017 y otras normas aplicables (sectoriales, transparencia, subvenciones).
- Sesión 2. Actores y competencias en materia de contratación.
El poder adjudicador y los órganos de contratación. Competencias y límites de los órganos de gobierno local. El papel de los servicios técnicos y jurídicos. El contratista: derechos, deberes y perfil. Conflictos de intereses y régimen de incompatibilidades.
- Sesión 3. Tipología de contratos y umbrales.
Obras, servicios, suministros y contratos administrativos especiales. Contratos menores: utilidad, riesgos y buenas prácticas. Contratos sujetos a regulación armonizada. Impacto presupuestario y planificación estratégica de la contratación.
- Sesión 4. Procedimientos de contratación (I).
Procedimiento abierto, restringido y negociado: características, ventajas y riesgos. Licitación electrónica y plataformas de contratación pública. Ejemplos y análisis de casos reales.
- Sesión 5. Procedimientos de contratación (II).
Procedimientos especiales: diálogo competitivo y asociación para la innovación. Consorcios, mancomunidades y centrales de compra: cooperación y eficiencia. Externalizaciones y concesiones de servicios: oportunidades y riesgos. Debate sobre experiencias municipales.
- Sesión 6. Ejecución contractual.
Obligaciones de las partes durante la ejecución. Mecanismos de supervisión y control. Penalizaciones, modificaciones contractuales y resolución anticipada. La rendición de cuentas y la publicidad activa como instrumentos de transparencia y buen gobierno.
- Sesión 7. Control y fiscalización.
Intervención y secretaría: funciones de control interno. Órganos externos de fiscalización: Sindicatura de Cuentas, Tribunal de Cuentas y órganos anticorrupción. Responsabilidades administrativas, contables y penales. Casos prácticos de responsabilidad política y jurídica en la contratación local.
- Sesión 8. Contratación pública estratégica.
La contratación como instrumento de políticas públicas (sociales, ambientales y de innovación). Cláusulas sociales y ambientales: límites y potencial. Buenas prácticas y experiencias innovadoras en contratación pública responsable.
- Sesión 9. Taller integrador y estudio de casos.
Presentación y discusión colectiva de estudios de casos reales e identificación de errores frecuentes y buenas prácticas.
Salidas profesionales
Esta microcredencial no tiene como objetivo específico abrir un nuevo itinerario profesional, sino mejorar las competencias y la eficiencia en el ejercicio de responsabilidades públicas, acreditando el conocimiento en la materia. Los cargos electos podrán tomar decisiones más fundamentadas y estratégicas en materia de contratación pública, al igual que los responsables políticos municipales con funciones de supervisión, dirección o impulso de proyectos vinculados a la gestión contractual. La formación contribuye a reforzar el perfil de los cargos electos como agentes clave en la transformación del municipio y en la promoción de una gestión pública responsable y eficiente.Becas y ayudas
Consulta la información sobre posibilidades de becas y ayudas en la página de becas, ayudas y convocatorias UAB.
Centros responsables
Escuela de Formación Permanente
Centros colaboradores
Asociación Catalana de Municipios y Comarcas ACM
Contacto
Judith Gifreu Font
Teléfono: 935811533
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